KENNIS3® 

Geeft structuur aan het realiseren van een leercultuur

 

1: Plan & Impact

  • Duiden potentieel in € en uren 
  • Bepalen aandachtspunten 
  • Voorstel leidende coalitie 
  • Bepalen projectplan op hoofdlijnen (analyse plan)
  • Opstellen commitment document (raamwerk voor succes) 

2: Structureren

Mens:

  • Vaardigheden, teams en rollen binnen de onderneming  
  • Invullen inzetbaarheid matrix
  • Inventariseren randvoorwaarden voor technisch personeel  (Opleidingen, ontwikkelbeleid, onboarding)

Proces:

  • Proces in kaart met doorlooptijd, bewerkingstijd, first time right, knelpunten en bevindingen 
  • Uitwerken in Realisatie Afloop Schema’s (RAS)

3: Simplificeren

Alle werkzaamheden worden met het team ingeschaald op één van de volgende 3 niveaus:

  • Generieke werkzaamheden:
    Geen of minimale instructie nodig 
  • Technisch Complexe werkzaamheden:
    Hier zit het vakmanschap. 
  • Kwaliteit Kritische werkzaamheden:
    Oorzaken van kwaliteitsproblemen en klachten. 

4: Standaardiseren

In de laatste stap maken we de organisatie zelfstandig in de benodigde vaardigheden :

  • Communicatiemethodieken (dag/weekstarts)
  • Planning en sturing 
  • Werkinstructie ’s maken, toetsen en borgen 
  • Leren Continu verbeteren
  • Leidinggevende vaardigheden

5: Nazorg en coaching

In de laatste fase bouwen we onze aanwezigheid steeds verder af en komt de nadruk meer op nazorg en coaching te liggen.

Commitment en focus!

Het succes van KENNIS3® is gebaseerd op een helder gezamenlijk commitment aan het programma en een duidelijke focus op het resultaat.