'Als straks die medewerker met pensioen gaat weet niemand meer hoe die machine werkt.’
'Het duurt zo lang om nieuwe medewerkers op te leiden'
'Die nieuwe medewerker was na een half jaar al weer weg....'
'We zetten die nieuwe gewoon naast een ervaren medewerker en dan leert hij het wel....'
'Inwerken? Nee hoor, gewoon aan de slag!'
Herkent u één van deze uitspraken?
Dan kan KENNIS 3® u helpen.
KENNIS 3® is een methodiek bedacht en getest bij MKB maakbedrijven. Het helpt de technische kennis binnen uw bedrijf vast te leggen en zorgt er voor dat kennisdeling tussen nieuwe en ervaren technische medewerkers makkelijker verloopt.
Dat doen we door de aanwezige kennis te structureren, kennisoverdracht te simplificeren en de processen te standaardiseren.
Een betere leercultuur, procesoptimalisatie en kennisoverdracht allemaal in één stappenplan. KENNIS3® maakt uw organisatie meetbaar en merkbaar beter.
De 3 stappen van KENNIS3®
Structureren
KENNIS3® begint met structuur.
Wat kunnen en weten uw mensen al? hoe lopen uw processen echt? We maken het inzichtelijk. Tot op detailniveau.
Met een duidelijk beeld van hoe en door wie uw producten tot stand komen kunnen we precies zien waar lessen te leren zijn
Simplificeren
Met KENNIS3® gaat uw organisatie zelf in staat zijn om vakkennis op een eenvoudige manier over te dragen. Door alle werkzaamheden onder te verdelen in 3 types, door gebruik te maken van bewezen instructie methodieken en door actieve sturing en borging. Zo zorgen we voor een leercultuur in uw organisatie.
Standaardiseren
Veel MKB Maakbedrijven maken unieke producten. Klant specifiek en met veel maatwerk.
Toch kan er meer gestandaardiseerd worden dan u denkt. Maatwerk producten uit een standaard proces.
Een goed opgeleid team en een beter rendement.
KENNIS3® maakt het mogelijk.
KENNIS3® is een initiatief van & IMPACT
& IMPACT zijn specialisten in het verbeteren van bedrijfsprocessen, zowel in kantoor- als productieomgevingen. Wij vertalen strategische doelen naar operationele successen.